Analizar las entregas de proveedores y socios logísticos es una de las principales funcionalidades, ¡conozca más!
Todas las empresas necesitan métricas y conocimiento técnico de cada sector para garantizar el buen funcionamiento, ¿verdad? En empresas de producción, comprender la logística de entrada y salida es crucial, especialmente para garantizar mejores entregas.
Este es un punto muy importante, principalmente porque implica la relación directa entre las empresas asociadas. Al fin y al cabo, para que un producto se fabrique, es necesario que lleguen las materias primas, y así sucesivamente durante todo el proceso de fabricación.
Tanto la logística inbound como la outbound están cobrando importancia porque, cuando sus funciones están claramente definidas, pueden garantizar mejores entregas y tranquilidad para todos los involucrados en el proceso.
¿Te interesa? Hoy, en el blog de Bertolini Storage Systems, hablaremos más sobre la logística de entrada y salida.
¡Bienvenidos y que disfruten de la lectura!
¿Qué es la logística de entrada y salida?
No hay nada mejor que empezar este artículo con explicaciones técnicas y teóricas para luego ponerlo todo en práctica, ¿verdad? Para entender mejor qué son la logística de entrada y la logística de salida, es necesario hacer un breve ejercicio de traducción de algunos términos.
En primer lugar, inbound proviene de la palabra “in”, que significa entrada, mientras que outbound, a su vez, se origina de “out”, que se traduce como salida.
De esta manera, la logística de entrada abarca todas las actividades relacionadas con el movimiento de materias primas y mercancías para los procesos de preproducción y producción. Mientras tanto, la logística de salida abarca las actividades relacionadas con la posproducción.
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¿Quieres entenderlo mejor? ¿Qué te parecen algunos ejemplos?
Ejemplo de logística de entrada
Imaginemos que Juan es dueño de una fábrica de cuadernos y libros. Para fabricar estos productos, necesita obtener papel como materia prima y otros suministros, como encuadernación en espiral.
El proceso en el cual João solicita todas las materias primas necesarias a su proveedor y hace el seguimiento hasta que llegan para la producción se incluye en lo que llamamos logística inbound.
Ejemplo de logística de salida
Ahora que João ha terminado de producir todos sus cuadernos y libros, necesita enviarlos a sus compradores, es decir, a sus clientes, en este caso las papelerías y tiendas que venden material de oficina y escolar.
El proceso mediante el cual João envía el producto final a su cliente cae dentro de lo que llamamos logística de salida.
Diferencias claves entre la logística de entrada y de salida.
Ahora que tenemos una mejor comprensión de qué es la logística inbound y outbound, e incluso hemos proporcionado dos ejemplos de cómo estos procesos se manifiestan dentro de las empresas, es hora de entender las principales diferencias entre estos dos términos.
Hemos recopilado información que podría serte útil. ¡Sigue leyendo!
Logística de entrada vs. Logística de salida: ¡Diferencias clave!
Logística de entrada:
– Encontrar buenos proveedores;
– Gestionar el ingreso de materias primas para la producción;
– Gestionar el inventario e identificar el momento adecuado para nuevos pedidos;
– Realizar auditorías internas.
Logística de salida:
– Entregar los productos a los centros de distribución o clientes finales;
– Analizar las mejores rutas de entrega;
– Supervisar las entregas directamente con clientes y socios;
– Encontrar los mejores socios logísticos para las entregas.
¿Disfrutaste de esta comparación que presentamos sobre las principales diferencias y funcionalidades de la logística de entrada y salida? ¿Qué tal si ahora descubres su impacto en tu empresa?
¿Y cómo impacta la logística inbound y outbound en los procesos de una empresa?
En el sector logístico, es crucial que todo esté coordinado, incluso con otras áreas de la empresa, para alcanzar el éxito. En cuanto a la logística de entrada y salida, la cuestión no es diferente. Ambos procesos deben ir de la mano.
¿Y cómo impactan directamente en los procesos de una empresa?
Importancia e impacto de la logística de entrada
Imaginen que la fábrica de João, de la que hablamos antes, se queda sin la encuadernación en espiral necesaria para terminar los cuadernos. ¿Qué creen que podría pasar? Ya hemos presentado uno de los aspectos importantes de la logística de entrada: la gestión de inventario.
Además, la reducción de costes al evitar búsquedas de proveedores de última hora, así como el aumento de la productividad, también son impactos de este proceso.
Y esto también afectará a la logística de salida, porque con materias primas fácilmente disponibles y la producción según lo previsto, se cumplirán los plazos y los clientes estarán satisfechos con sus entregas.
Importancia e impacto de la logística de salida
Para concluir el tema anterior, destacamos un gran impacto que puede tener la unión entre la logística inbound y outbound cuando están alineadas: la satisfacción del cliente.
Cuando hablamos únicamente de logística de salida, su impacto positivo dentro de la empresa también aparece en el estudio de mejores rutas y seguimiento de entregas, ya que garantizar los plazos requiere identificar diversas situaciones y posibilidades de mejora.
La reducción de costes también es un factor clave en la logística de salida, sobre todo porque optimizar el transporte, por ejemplo utilizando toda su capacidad, garantiza una mejor relación coste-beneficio para la operación.
Si bien la logística de entrada se centra en la preproducción y la logística de salida en la posproducción, es imposible separarlas, sobre todo considerando todo lo que hemos analizado en este artículo. Para optimizar aún más sus procesos, aproveche la automatización en su sector logístico y garantice numerosos beneficios.
