Cualquiera que tenga algún contacto o trabaje con logística siempre se encuentra con dos términos muy presentes en la rutina de este ámbito: stock y almacenamiento.
Cualquiera que tenga algún contacto o trabaje con logística siempre se encuentra con dos términos que están muy presentes en la rutina de este ámbito: Stock y almacenamiento. Aunque son similares, los conceptos son bastante diferentes y no deben confundirse.
Pero, después de todo, ¿qué es el acaparamiento?
Stock o acopio son términos que se refieren a almacenamiento permanente o temporal de materias primas, productos semiacabados o incluso productos listos para consumir.
Un stock puede contener, por ejemplo:
-Productos listos para ser vendidos al consumidor final;
-Únicamente la materia prima que se utilizará en un proceso de producción determinado;
- Bienes a distribuir entre diferentes sucursales;
-Productos almacenados como reservas de mercado.
El stock está presente en una variedad de actividades, desde industrias hasta tiendas minoristas. A veces es más grande que todo el área del negocio principal de la empresa.
¿Y qué significa almacenar?
El almacenamiento es sólo una rama del depósito, ya que es un concepto mucho más amplio. También abarca los procesos logísticos vinculados a distribución de bienes, tales como: clasificación (curva ABC), precisión, flujo, separación y movimiento de SKU (Unidad de mantenimiento de existencias), equipos y tecnologías utilizadas, embalaje, retirada y Envío de productos. Además de todas las demás actividades que forman parte del proceso productivo de una empresa.
En otras palabras, todas las actividades que se realizan en los almacenes, centros de distribución y almacenes forman parte del sistema de almacenamiento de una empresa. Por lo tanto, cuando utilizamos el término almacenamiento, nos referimos a todas las operaciones que sean necesarias para mantener un stock, mover y transportar mercancías con el objetivo de abastecer fábricas, tiendas y clientes.
¿Y cuál es la principal diferencia en la práctica entre ellos?
El inventario tiene un impacto directo en el flujo de caja y las estrategias de ventas. El almacenamiento está vinculado a los centros logísticos y de distribución. Por lo tanto, las estrategias utilizadas para cada uno de los procesos son completamente diferentes.
El administrador de inventario siempre debe recordar que mercancía estancada en stock es sinónimo de dinero estancado, Además de mantener siempre el espacio organizado. El responsable de almacenamiento debe pensar en sistemas para gestionar el flujo de mercancías, documentando procesos y productos, buscando agilizar los movimientos con foco en la mejora continua.
El almacenamiento tiene un impacto directo en la producción, la disponibilidad, los tiempos de entrega y el precio final del producto. Por tanto, las estrategias adoptadas para planificar el almacenamiento deben tener en cuenta todos los requisitos necesarios: equipos, procesos, documentación, empleados, mejor aprovechamiento del espacio físico y procedimientos de organización del stock.
¿Cómo puede la intralogística optimizar ambos procesos?
Por definición, la intralogística es la parte de la logística que se refiere a la organización del conjunto de flujos de materiales, procesos e información que ocurren dentro de las propias fronteras de la empresa. Por ejemplo: movimientos de mercancías en el almacén, control de stock, entre otros.
Uno sistema intralogístico Moderno y automatizado es sinónimo de eficiencia y rentabilidad. Los movimientos y desplazamientos de carga representan un porcentaje razonable de los costos intralogísticos.
La automatización del almacén ofrecey excelentes resultados en las instalaciones que registran un alto volumen de operaciones cuyo recorrido se repite, como las grandes industrias, ya que esto garantiza que la inversión en estos sistemas será duradera. Por lo tanto, los sistemas de almacenamiento de paletas y de cargas pesadas han liderado el cambio hacia la automatización.
Sin embargo, el crecimiento del negocio en línea Las empresas tienen que adaptarse a la logística del comercio electrónico. Para ello, también recurren a la implementación de sistemas automáticos para agilizar el procesamiento de paquetes y cajas más pequeños y pesados, redundando en agilidad y un precio diferenciado en el mercado.
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