EL automatización industrial se refiere a la aplicación de equipos y tecnologías específicas que busquen mantener el ritmo de productividad. Está directamente relacionado con Industria 4.0, que engloba una serie de innovaciones tecnológicas en automatización, control y tecnología de la información, aplicadas en industrias de diferentes segmentos.
Números de la Asociación Brasileña de Desarrollo Industrial (ABDI) destaca el papel protagonista de la automatización. Según la entidad, es capaz de reducir los costos industriales en más de R$ 70 mil millones por año.
En otras palabras: ¡la automatización industrial es sinónimo de futuro!
5 consejos para hacer realidad la automatización industrial en tu negocio
1) Implementar los cambios con calma
Éste es, sin duda, el consejo principal: saber que cada nuevo desarrollo impacta en la operativa diaria. Dadas las nuevas configuraciones que impone la automatización industrial, recordemos que la cultura de la empresa también sufrirá cambios.
Así que empiece poco a poco y mantenga a su equipo informado en cada paso. Sólo entonces recomendamos pasar a automatizar procesos de complejidad media y alta.
2) Definir cuáles son las prioridades
Otro punto importante se refiere a las prioridades de tu empresa, y cada una tiene las suyas. Para ciertas organizaciones, la sucesión familiar es el principal punto de atención. Para otros, es la Aplicación de metodologías ágiles.
Comprueba exactamente qué procesos son capaces de automatización Es fundamental ampliar el potencial del negocio y evitar perder tiempo y dinero, por ejemplo. En otras palabras, ¡definir claramente las prioridades de la organización es esencial!
3) Haz un buen plan
No te hagas el tonto, ¿vale? ¡Planifica bien! Estudie cuidadosamente qué cambios habrá en términos de cultura organizacional, cambios en los espacios físicos y la posible necesidad de recortes de costos. Además de esto, estudie quién o Quiénes serán sus proveedores. Con toda la información a tu alcance, tienes garantizada una Buena planificación a corto, medio y largo plazo, lo cual es muy importante para el éxito de automatización industrial.
4) Mantén la vista puesta en el futuro
¡No te detengas a tiempo! Estudie las tendencias, esté atento a los movimientos del mercado y tecnologías presentes en el mercado. EL visión del futuro Es fundamental que implementes cambios en toda la planta de producción y no solo en sectores específicos, por ejemplo.
5) Invertir en un ERP
Para que el automatización Para que sea eficaz, es importante contar con un sistema de planificación de recursos empresariales (ERP). Este excelente facilitador permite que integración de todos los procesos. Además, proporciona información valiosa, en tiempo real, para todos los sectores, lo que contribuye al proceso de toma de decisiones.
Proporcionar soluciones intralogísticas, generando valor con innovación y competitividad, es la misión de Sistemas de almacenamiento Bertolini. Creada en 1984, la empresa ha seguido una trayectoria de desarrollo constante y se ha convertido en una referencia en su segmento en América del Sur.
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